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世龙实业2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-26 17:28    来源:同花顺

世龙实业(002748)(002748)2020年2020-06-30董事会经营评述内容如下:

一、概述

2020年上半年,新冠病毒疫情爆发,公司积极采取有效措施,全面推进疫情防控工作,切实履行上市公司的社会责任,在确保员工安全、健康的前提下,有序恢复各项生产经营活动,目前公司的安全生产态势平稳。

因疫情影响,国内企业开工不足及出口业务萎缩,实体经济遭受巨大冲击;中美贸易冲突进一步加剧,国际形势愈加严峻。面对国内外经济环境的重大不确定性,公司正确认识和把握行业态势,始终坚持以客户需求为引领,制定灵活的营销策略,有效降低经营风险;通过开发新产品、调整产业结构、提高产品附加值等措施抢抓机遇,开拓市场,提高公司的盈利能力;通过对生产设备更新升级及推广应用新材料、新工艺,节能降耗,不断提升产品质量,提高公司的抗风险能力。

报告期内,公司实现营业收入71,990.14万元,较上年同期减少36.02%;实现归属于上市公司股东的净利润-2,879.13万元,较上年同期下降681.18%。因公司主要产品产销量同比下降,且主要产品销售价格的下降幅度高于大宗原材料采购成本的下降幅度,产品毛利率同比降低,经营业绩出现亏损。

上半年,公司重点开展了以下工作:

1、产品结构优化,为企业发展增添新动能

公司的新产品开发、产品结构升级迈出了实质性步伐,进一步延伸了企业的循环经济产业链。新产品40%水合肼、80%水合肼、二羟甲基丙酸、二羟甲基丁酸、4-氯丁酸甲酯、氯代乙二醇单丙醚等精细化工产品投产后运行平稳,经济效益良好。

公司使用自有及银行贷款资金投资建设的“年产20万吨(27.5%)双氧水项目”已于本年度6月份建成投产并实现销售。双氧水项目的建设对于增强公司的市场竞争力,具有十分重要的意义,对公司的经营业绩有着积极影响。

2、加大研发,以技术创新为核心驱动

公司继续加大研发投入,积极探索产品生产的工艺改进技术,提升系统设计能力,加快设备自动化应用步伐。公司着力开发AC发泡剂的高端产品,目前已有多个产品在市场客户的实际生产中推广使用,更好地推动企业的主要产品向差异化、高端化转型升级;公司在不断优化已有优势产品的基础上,强化项目储备及新产品研发。报告期内,公司累计研发支出为17,611.12万元,较上年同期增长303.03%,提升了公司业务核心竞争力。

3、调整策略,拓展市场新格局

公司求变创新以应对市场风险,努力把握市场动向,多渠道开拓产品空间,通过提升产品质量及品种多样化、走向市场终端、尽力为客户提供生产解决方案、优化销售模式等组合策略,进一步巩固了优质客户,较好地保证了产品销售的基本盘面;同时充分做好公司新产品市场供求关系的信息调研和市场拓展业务,为公司可持续发展打开新局面。

4、加强管控,应对外部环境的不确定性

为应对宏观环境的重大变化,公司加大了费用管控力度,采取各项挖潜增效措施,优化生产管理,推进内部运营效率提升,审慎开展工作,全面提升公司的综合实力,预计公司本年度第三季度的经营业绩趋于向好,保证企业稳定运营。二、公司面临的风险和应对措施 1、市场风险 鉴于国际经济贸易和国内行业局势对公司都有不同程度的负面影响,公司的主导产品均处在一个市场产能过剩充分竞争的大环境,面对复杂多变的经济形势,公司要有一个清醒的认识,积极制定应对措施。 (1)AC发泡剂、烧碱和氯化亚砜产品是公司利润贡献的主要来源,价格具有一定波动性。随着同行业市场产能的急剧放大导致当前市场的激烈恶性竞争,产品价格呈下滑趋势。如果未来公司主导产品价格进一步下跌,或持续低位运行,将会对公司经营业绩造成较大不利影响。 公司要进一步做好产品的市场销售工作,密切跟踪市场动态,并制定合理的销售策略。巩固原有市场份额,积极主动拓展新市场及其它新兴市场,特别是高端客户的开发;另一方面应进一步提高和稳定公司产品质量,着力推动公司朝着精品化方向发展。通过开发新产品、调整产品结构、提高产品附加值等措施实现公司业务的转型升级发展,以应对市场和未来的不确定性。 (2)受宏观经济调控等因素影响,如果未来公司主要原材料的采购价格出现持续上涨的大幅波动,其价格波动直接影响公司产品的制造成本,则不利于公司的生产预算及成本控制,将会对公司的经营产生不良影响。 针对原材料价格波动的风险,公司通过扩大供应商选择范围、招标、竞标等采购形式,坚持货比三家,严格执行采购价格审批制度,实施最优库存管理等方式来降低公司原材料成本;同时进行对生产设备更新升级和新材质、新工艺的推广应用,节能降耗,降低生产成本,提升产品品质,增强企业的应变及抗风险能力。 2、控制权风险 公司无实际控制人,客观上存在被第三方收购的风险。如果被收购,将会对发行人的生产经营和盈利能力造成一定的不确定性。 3、募集资金投资项目产能消化的风险 公司募集资金投资项目已达产,公司产能有较大幅度的提高,AC发泡剂产能增加至8万吨/年,氯化亚砜产能增加至5万吨/年。如果市场需求出现重大不利变化,公司新增产能可能面临无法完全消化的风险。 公司作为国内主要的AC发泡剂和氯化亚砜生产商之一,未来将致力于强化AC发泡剂、氯化亚砜产品的市场地位,不断创新生产工艺和产品结构,积极拓展国内外市场,在不断提升企业整体竞争力的基础上,力争向上下游产业进行拓展,实现公司的产业链升级,推动公司的快速发展。 4、环保及安全生产风险 公司在生产过程中要排放一定的废水、废气和固体废弃物,尽管公司针对各条生产线及生产设备都采取了处理措施,综合回收利用废弃物和再生资源,达标排放,但倘若出现处理不当或设备故障时,仍面临着环保污染问题。随着国家环境保护力度不断加强,环保政策日益完善,环境污染治理标准将会日趋严格,从而对化工生产企业提出了更高的环保要求,行业内环保治理成本也会随之增加,公司面临着环保投入进一步增加的风险。公司部分产品具有强腐蚀性或毒性,生产过程易燃、易爆,虽然公司制定了严格的安全生产标准及管理制度并贯彻执行,但仍面临着因员工在生产过程中操作不当等原因而造成安全事故的风险。 公司认真贯彻落实国家有关安全生产法律法规文件精神,加强安全生产责任制基础管理,建立长效安全环保检查机制,常抓安全教育,保障安全生产态势平稳。公司建立健全了环保设施运行规章制度,明确环保工作实行首长负责制,将环保设施设计、建设放在工程设计建设的首要位置;公司继续加大环保投入,对现有环保设施进行优化升级,以资源化、减量化的原则,科学治理,确保达标排放。三、核心竞争力分析 报告期内,公司的核心竞争力未发生重大变化,主要体现在以下几个方面: 1、循环经济模式 公司始终坚持经济效益、社会效益和清洁生产同时发展,已经形成完整的循环经济产业链。以原盐为原材料生产烧碱时产生的氯气用于生产氯化亚砜和AC发泡剂产品;利用AC发泡剂生产过程中产生的稀盐酸进行回收再次投入到缩合反应,代替外购的硫酸;氯化亚砜的生产工艺则通过气相循环和液相循环两大循环过程,基本实现了原料的完全利用。公司通过对生产工艺的上述改进和不断创新,节能减排和清洁生产并举,通过研发先进的清洁生产技术以实现环保达标,同时大力发展资源综合利用,建立以循环经济模式为核心的竞争力。 2、规模优势 公司目前具备AC发泡剂8万吨、氯化亚砜5万吨和烧碱30万吨的年产能力,公司将更有效地节约生产成本,更好地发挥规模经济优势,巩固行业竞争优势。 3、技术优势 公司始终十分重视技术研发,不断加大创新及技术开发力度,已获得十八项专利技术,均为发明专利。 公司是江西省工信委认定的省级技术中心,历经多年发展,公司建立起以全公司人员为基础的完善的技术创新体系,近年来,公司对生产工艺不断改进和技术创新,组织实施了多项技改项目。 AC发泡剂生产方面:公司对缩合工序、氧化工序中的反应釜进行大型化改造;在联二脲洗涤工序中采用真空带式过滤机替代原洗涤槽;采用全自动平板离心机替代原有间歇式离心机等,通过一系列的技术创新大大减少了蒸汽、电能的消耗,提高原材料利用率及中间产品回收率,保证了产品质量的稳定。 氯化亚砜生产方面:公司不断提高技术水平,采用新型喷射器系统替代原隔膜泵,提高了设备利用率、减少了机物料损耗、大幅降低了动力消耗;改进了生产装置中的气相循环和液相循环,降低了生产成本;对冷凝水进行回收利用和凉水塔设备的升级改造,有效降低了中间环节中的热量损失,充分利用循环水,降低水耗。 烧碱生产方面:公司采用国际先进的零极距离子膜电解槽替代原隔膜电解槽,生产高纯离子膜烧碱,实现了全自动清洁生产和节能降耗;改进烧碱蒸发工艺,延长生产设备寿命,降低了蒸汽消耗;采用先进的氯气透平机设备和透平机与电解系统安全联锁,确保了氯碱系统生产的安全稳定性;采用盐水膜过滤设备,提高了盐水的质量。 公司已掌握了改良型AC发泡剂和二氧化硫全循环法生产高纯度氯化亚砜产品的生产技术,均处于国内先进水平,并拥有自主知识产权,从根本上保证了产品的市场竞争力。 4、物流运输和区位优势 公司地处景德镇市,是江西省东北部地区的交通枢纽和物流中心。公路方面,杭瑞高速东西向横贯全境,向西经九江可达武汉、合肥、南京、南昌,向东可抵上海及浙江省的各大中城市;济广高速、G206国道南北向纵贯全市,构成南北交通运输的大动脉。铁路方面,新皖赣、九景衢、阜鹰汕等多条线路使得公司能够及时将货物运至目标市场,皖赣铁路北接京沪线可达上海及中国北方,南连新浙赣与鹰厦线通往浙江和福建;九景衢铁路西接九江铁路枢纽,东接浙江衢州和京福高铁,以上物流优势保证着公司能够及时将货物运至目标市场,有效地保障了公司物流运输的通畅。 5、人才优势 公司具有丰富的AC发泡剂、氯化亚砜和烧碱的生产销售经验,拥有熟练掌握生产技术、操作技能的一线员工队伍和熟悉市场的专业营销队伍;公司在不断的技术改造和创新过程中,通过自行设计、安装、调试、运行,锻炼了一大批技术和项目管理人员。公司拥有熟悉行业生产经营特点的高级管理人员,拥有掌握先进技术并运用于生产实践的核心技术人员,拥有科研能力强大、组织管理完善的技术机构,为公司今后发展奠定了坚实基础。